尚镁网讯，2011年10月18日，鹤壁镁协会长冯用全在镁业分会第十四届年会上做题为“探讨镁研发和应用的特点，促进镁行业更快发展”的报告，具体内容如下：
镁产业是一个发展潜力非常大的新兴产业。其研发、生产、应用的各个环节，都有一些与传统产业、成熟产业不同的特点。研究探讨这些特点，依此采取有针对性的措施，对更好地推动镁产品的应用，促进镁行业的发展大有益处。
一、镁行业发展路径上要难易兼顾
镁行业已经很重视镁在汽车、动车、大飞机上等高端产品的应用了，但对怎么在门槛较低的五金工具等一般民用产品上的应用注意不够，这种先难后易的做法，按照一般事物应“先易后难”的发展规律看，似乎是走偏了。
首先应重视“难”的攻克，即汽车、动车、大飞机等对防腐、防火、防碰撞和强度、刚度、延伸率等方面有很高要求的高端产品零部件的研发、制造和应用。因为这是制高点，也是品牌。同时在这个过程中也能带动一般性技术工艺问题的解决。其次也决不能忽视“易”，也即在上述几方面要求相对较低，在人才、技术、设备、原料等方面相对容易达到的一般民用产品研发、制造和应用。因为这是现实条件下，相对容易较快实现大规模生产和应用，可以积累资金、人才、渠道、用户，增强企业发展的能力和影响力，扩大镁产业影响力和认知度等，同时也能推动“难”的攻克和解决。
对“难”的攻克，是国家和各级政府义不容辞的责任。对门槛较低的一般产品，包括一般应用技术的研发及制造，则应引导科研和生产单位紧密结合，大战拳脚。一是也要有政府牵头，组织高层次的“产学研用”产业联盟，尽快实现大规模生产应用。二是各科研单位在具体产品选择上要开阔视野搞新品，不要盲目跟风低争一个产品。三是有一定实力的单位，都应既有重点，又不单打一，应尽量根据本单位、本企业的实际所长，适当地“难以兼顾”，闻喜银光就是这方面突出的好典型、好榜样。
作为地方政府，应注意一下几个问题:
一是党委、政府领导懂镁、知镁、真正重视镁。鹤壁市镁产业能有现在这样的局面，关键就在多年来几届市委、政府都一以贯之的高度重视、支持。好多客商到鹤壁后，最能打动的就是，该市从书记、市长、常务市长、主管市长到有关委局和县区领导，对镁都懂得很多，认识很深。
二是既注重镁零部件，更重视用镁零部件的民用整机产品，使两者互相促进。放松了这方面努力，对有些企业、有些地区来说，可能是失去了很好的机遇。
三是在选择重点扶持企业或招商项目时，既要看“投资强度”，更要看重“产出强度”，否则就可能因忽视一些投资相对较小而产出能力很强的项目而失去一些发展的机遇。
四是要处理好大项目和小项目的关系。对一个企业来说，“小而全”可能是不应该的，但对一个地区来说，产业链的完善才是构成地区核心竞争力的基本要素。
五是既抓“龙头”，也抓“拳头”。“龙头”是指市场容量大、产业链条长、技术含量高，能较快形成规模效应、产业集群的整机产品，如现在的家用发电机、自行车等。“拳头”是指以后能上较大规模的市场容量大、科技含量高的零部件产品，如已经在上或准备上的镁板、汽车摩托车轮毂等。要努力以这两个方面的产品为重点，撑起地方镁产业发展大厦。
二、应用研发和人才的特点及对策
镁产业目前在技术研发方面有两个特点：技术空白点多、尚未开发的处女地多。单就大家经常谈到的合金牌号看，铝合金有几百个牌号，镁合金才几十个牌号。从这个基本特点出发，我们就不难理解因此而派生的另两个特点：一是传统行业各种基础环节的研发度已经非常扎实，在后端应用产品的研发中，只要以前一个环节的现有成果为依据就可以了。而镁却不然，在后端环境的研发生产中，绝不能只以前一个环节的现有成果为基础，而必须追溯根源。例如研发某个镁合金零部件时，不能只以现有牌号的合金去开发，而可能需要研发符合该部件特征的专用镁合金。二是由于空白点多，未开垦的处女地多， 所以在技术、工艺等应用产品开发方面，不仅专家能出成果，企业技术人员、生产一线的技术工人也能出成果。
上述几个特点，给我们的进一步启发有以下几点：
第一，产学研结合要更紧密。科研单位与企业，院校专家与企业研发人员、一线技术工人之间，需要更加紧密的双向结合、双向交流、双向帮助。
第二，企业要高度重视技术革新、创新人才。企业应大力营造人人搞革新、搞发明的氛围，应特别重视一线人员创新成果的有偿化和成果化。
第三，镁行业的人，都应奋发努力，追求自己和整个产业的美好前景。作为一个新兴产业，其快速成长、迅猛发展是不可避免的。现在从事镁产业的单位和个人，面临更现实的不进则退、两极分化的前途：善于与时俱进不断提高自己的专家、企业家，就可以凭借“先入为主”的各种基础和资源优势，迅速提升自身发展层次。。但如果固步自封，小富则安，则会比在传统产业、成熟产业里更快地被淘汰。
三、认清发展态势，主动适应大环境、争取好环境
镁产业今后的发展速度会是多少？多数预测都认为是在每年15~20%左右。我认为，只这样认识问题是不够的。一方面，多年以来，确实是这样发展的，今后几年也可能还是这样。另一方面，它又正处于爆发式发展的前夜。所谓“爆发式发展”，是指：一个产业在其相对平稳的增长中，由于某个或几个关键技术或环境的突破，使该产业突然出现投资量、生产量、消费量在较短时间内跨越式地上台阶，整个产业得以剧烈扩张的发展局面。就像前几年煤化工、光伏产业出现过，现在LED照明产业正在出现的情况一样。对于金属镁，我们也必须有这方面的争取和准备。
目前制约镁行业“爆发”的因素，除了市场认知、价格波动等方面外，主要还是技术方面的瓶颈没有突破。如加工难度大造成成本高，应用方面的一些性能还达不到或达到了又性价比不行等。
对于这些技术性问题的解决，整体看现在有几个特点：科研成果多、产业化转换少；国外解决的多，国内解决的少；现在重视的人多，以前重视的人少。面对这样的形势，有两方面问题很值得我们认真研究：一是镁产业本身，如何既强内功、也练外功；二是在努力过程中，既要注意力度够不够大，也要注意方法对不对，路子正不正。或者从另一个角度讲，就是要努力争取好环境，适应大环境。具体讲，应注意以下几点：
一是上下携手努力，争取“官”与“用”的更加重视与支持。
中国镁业分会近几年来把产业发展中的“产学研”结合转到了“官产学研用”的努力上，这是一个巨大进步。但整体来讲，对官和用的争取，我们的力度、方法、效果都还很不够。官的方面，国家高层决策部门在镁产业的重视和支持方面，在如何引导、逼迫应该用镁、能用镁的行业使用镁以达到减重、减排方面，远不如“新能源”等产业。在用的方面，大多数镁企业寻找已经用镁的用户多，寻找能用而
没用镁的企业去有针对性地“攻关”少，许多应该用镁，也已经能用镁的企业对镁还不了解或了解不多。在用的方面另一个问题就是价格问题，从较长时期来看，有些产品一味走低档低价的路会越来越被动，而选择高档高价的路才会越走越宽广。
二是镁企业既要有动力，也要有压力，不断增强竞争优势。这里想强调的一点是，企业都应善于整合或被整合。
三是要进一步推动地区之间的竞争、竞赛态势。现在许多地方都提出了要建设“镁都”、“镁基地”等的设想或规划，这种各地相互带动、相互促进的竞争态势是一件大好事。事实上，在整个产业爆发式发展出现之前，镁产业在某个企业、某个地区的超常规发展是完全可能的。各地协会、企业之间，也应主动就这方面内容多沟通、多交流，促进本地镁业发展环境的更加优化，推动镁产业加快发展。